2.决策方法
2.1 决策的概念
■定义
◇根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程
◇狭义理解-对方案的选择和决定
◇广义理解-一系列的过程
■决策的步骤
◇确定决策目标
◇拟定可供选择的方案
◇比较可供选择的方案，从中选优
■决策的类型
◇确定型决策-条件及结果均已知
◇风险型决策(随机型决策)-条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率
◇非确定型决策-无法估计概率
2.2决策方法
■风险型决策(也称随机型决策或统计型决策)
◇期望值标准
◇合理性标准(等概率法)
■非确定型决策
◇最大最小收益值法(小中取大法)-保守
◇最大最大收益法-冒险型
◇最小最大后悔值法
2.3 期望值标准
■计算出每个方案的期望值，然后选择收益期望值最大或损失期望值最小的方案
■期望值=∑〔每一情况发生的概率×每一情况下的收益(损失值)〕
2.2 合理性标准(等概率法)
■假设各种情况发生的概率相等，其余与期望值法完全相同
2.3 最大最小收益值法(小中取大法)
■找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案
■注意是按方案选，而非按条件选
2.4 最大最大收益值法
■从每个方案中选择一个最大的收益值，然后再从这些最大的收益值中选择一个最大的收益值
■注意是按方案选，而非按条件选
2.5 最小最大后悔值法
■后悔值-最大收益值与所采取方案的收益值之差
■先求出各个方案在各种自然状态下的后悔值，然后从各方案的最大后悔值中选择后悔值最小的所在方案为最优方案
