多项选择题
1. 影响企业管理跨度的主要因素有()。
A.工作的性质
B.计划的完善程度
C.沟通程度
D.授权程度
E.工作目标
2. 个体对组织变革的阻力主要源于()。
A.习惯
B.生理因素
C.不确定性
D.思想因素
E.经济因素
3. 克服变革阻力常用的方法主要有()。
A.谈判
B.强制
C.武力
D.教育和沟通
E.操纵和收买
4. 划分部门的方法有很多，主要有()。
A.按人数划分部门
B.按层次划分部门
C.按过程划分部门
D.按设备划分部门
E.按产品划分部门
5. 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有()。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构
6. 在组织工作中，必须明确组织中各职位的()。
A.责任
B.目标
C.预算
D.地点
E.权利
7. 组织变革主要表现在()。
A.战略变革
B.技术变革
C.文化变革
D.制度变革
E.结构变革
8. 妨碍组织变革的组织阻力有()。
A.组织结构惯性
B.组织成员习惯
C.组织行为惯性
D.组织层次局限
E.组织成员思想
参考答案：
1
[答案]：ABCD
[解析]：影响管理跨度的因素有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度以及沟通程度。
2
[答案]：ACDE
[解析]：个体对组织变革的阻力主要源于习惯、不确定性、经济因素和思想因素。
3
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查克服阻力的方法。
4
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查划分部门的方法。划分部门的方法有很多，主要有按人数、时间、职能、产品、地区、顾客、过程和设备划分部门。
5
[答案]：BC
[解析]：众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。
6
[答案]：AE
[解析]：本题考查组织工作的步骤。在组织工作中，必须明确组织中各职位的责、权、利。
7
[答案]：ABCE
[解析]：组织变革的内容包括战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革以及物质环境变革。
8
[答案]：ACD
[解析]：本题考查组织变革的阻力。组织变革的阻力来自于个人和组织两个方面，其中BE为组织变革的个人阻力。
